服务流程
有效的外教管理将会使我们的整个工作与服务过程变得轻松而愉快。无论是外教教学管理还是外教培训项目管理，我们都不但看重结果，而且注重过程。我们已经有能力使
任何事情都井然有序。以质量为导向，把握细节，是我们外教服务的竞争力所在。
关于协议：学生（或家长）与上海外教网签定外教咨询服务合同
明确双方和外教的权利和义务。
明确双方和外教的权利和义务。关于外教报酬的支付：通常如果没有特别说明，学生（或家长）一般应在每次课结束后支付给外教报酬。
如果不是规律性的外教辅导，则一般按照这种方式支付报酬。
请老外家教的简单流程：
- 联系我们；
- 外教顾问与您详细交谈，并帮助分析可能存在的语言问题，给予学习和辅导建议；
- 约定时间和地点，同外教见面和交流，了解外教教学计划；
- 签定外教协议；
- 向上海外教网支付咨询服务费用并获取收据；
- 外教上课开始，上海外教网持续跟踪服务及外教教学评估。
根据中国国家外专局有关文件要求，学校或院校招聘全职外教上课可能需要事先向当地外国专家局申请“外国文教专家聘请单位资格认可”，且已有“办学许可”。
关于合同：
首先学校与上海外教网签定《外教招聘咨询服务意向书》。外教面试合格后，应学校与外籍教师签定合同，合同期一般为一年（有的也可以半年），学校直接负责外教教学和外教管理相关工作。
工作流程：
- 联系我们；
- 外教顾问与学校有关人员初步沟通，了解学校情况，收集资料并制订初步外教招聘计划；
- 与我们签订《外教招聘咨询服务意向书》；
- 选拔外教提请校方面试（可能是电话、网络等面试）；
- 学校与外教签订聘用合同。学校办理聘任外国文教专家批准通知书和文教专家确认件并将邀请信函、文教专家确认件寄至外教本人；
- 外教教学工作就位，学校向上海外教网支付咨询服务费。
- 学校为外教办理工作许可和外国专家证。
用于计划的每一分钟都可以在执行阶段换来三到四倍的回报。我们的企业英语培训和跨文化培训流程总体上分为3个阶段：培训项目筹划阶段->培训项目实施阶段->培训评估与跟进阶段。
培训项目筹划：
- 初始沟通，了解企业文化，熟悉公司背景，了解员工详情；
- 与企业管理层及人力资源部共同探讨，设定目标；
- 确认培训方式、时间、预算，报价；
- 签定培训协议；
- 需求分析；
- 针对全体学员进行问卷调查；
- 培训课程设计与准备，讲师配置。
培训项目实施：
- 课堂监督与课堂调整（外教上课、外教教学管理）；
- 讲师信息反馈。
评估与跟进：
- 提交培训评估与分析报告；
- 培训材料汇总归档；
- 培训成果转化率回访。
培训流程中的阶段性成果：
HSK辅导流程是基于中国汉语拼音考试HSK大纲来进行的，以帮助HSK考生形成“中文式思维”，我们的HSK流程目标就是成功考取HSK证书。
- 初始沟通；
- HSK水平测试与摸底；
- 制定HSK辅导计划，选择教材，准备讲义；
- 根据HSK大纲，讲解、练习、点评，并根据学员情况渗透普通话的听说训练。
提供homestay是不需要向外教付费的，相反这还可能会给您带来额外的收益。Homestay需要签订住家外教合同，明确外教上课和外教教学的义务和其他权利。
- 在线提交申请表单；
- 上海外教网选择合适的homestay外教，约定时间上门拜访；
- 签定Homestay协议；
- 上海外教网按收益的一定比例收取一次性的咨询服务费；
- 外教入住；
- 持续跟踪服务。
上海外教网完善的外教教学和外教管理流程，有效确保了外教上课和外教教学质量。我们坚持以质量为导向，把握细节，从而赢得客户的青睐。
近期部分工作：
